为深入贯彻落实《中共重庆市委关于深入贯彻习近平总书记重要指示精神奋力实现“三攻坚一盘活”改革突破的意见》部署要求，兴荣集团及下属子公司对各自经营情况进行全面摸底，分析公司资产质量和经营风险，摸清“出血点”，制定切实可行的治亏方案。截至10月末，锁定的11户亏损公司，已实现扭亏2户、减亏7户，超任务完成扭亏、减亏目标。
兴荣集团开展“止损治亏”工作以来，一是紧扣2024年底亏损面、亏损额“双下降”和利润总额“一上升”目标，制定有效方案，细化任务和举措，采取关闭注销、重组整合等措施出清止损；二是成立专班工作组，指导企业落实治亏改革任务，协调解决改革过程中的卡点难点堵点问题，各司其职、各尽其责，形成强大工作合力。三是建立“周总结、月调度、季考核”工作机制，将亏损企业治理工作完成情况纳入业绩考核，真正做到提效率、保质量、优效果。
2024年是国有企业改革深化提升行动全面推进、承上启下的关键之年，兴荣集团将更好发挥国有企业科技创新、产业控制、安全支撑的高效作用。（谭静）
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