《规范》聚焦工贸企业检维修作业全流程管控，从分类管理、条件确认、过程管理、试机管理、完工管理和应急管理等六个环节，提出了具体措施要求：

一是分类管理。对检维修作业实施分类管理。常规检维修作业需开展风险分析，并填写安全条件确认表，确保作业前风险把控与安全条件梳理。非常规检维修作业因复杂性和风险较高，需全面深入评估风险，填写任务风险评估表，严格办理作业证，保障作业合规有序。

二是条件确认。检维修作业启动前，负有监护职责人员需全面确认作业条件。确认内容包括作业人员健康状况、资质合规性、劳动防护用品佩戴情况；现场安全环境、设备设施完好性、安全警示标志清晰度、危险能量控制等，逐一核查确认，筑牢安全基础。

三是过程管理。检维修作业过程中，严格按方案推进。非常规检维修作业要求作业人数不少于2人，其中1人应负有安全监护责任。作业条件变化时，立即重新评估风险并采取相应对策措施，确保安全可控。交叉作业时，统一协调管理，采取有效防护措施，避免安全事故。

四是试机管理。试机前需严格确认安全条件，许可设备需获正式许可后试机。试机时，操作人员严格执行操作规程，禁止未发出信号操作设备，杜绝未点检设备启动。设备未安装防护装置时，试机需采取管控措施，保障安全。

五是完工管理。检维修作业完工后，恢复临时解除的安全设施功能，确保设备安全运行。清点作业人员、工器具、物料及零部件，组织人员撤离现场，清理废料杂物，保持现场整洁。与设备使用部门办理规范交接手续，明确责任，保障设备正常使用。

六是应急管理。企业应结合实际，制定针对性现场处置方案，定期培训演练，使员工熟悉应急流程与职责。配备齐全应急救援器材、设备和物资，定期维护保养，建立台账，确保应急资源正常运转。危及人身安全时，作业人员立即停止作业，采取应急措施后撤离。异常排除、确认安全后恢复作业，保障员工生命安全。