重庆市荣昌区财政局
关于2024年财政重点绩效评价结果公示
2024年,区财政局委托第三方机构对2023年区政务管理办部门整体支出、城镇污泥处置经费等项目进行重点绩效评价。根据《重庆市荣昌区区级预算绩效信息公开办法(试行)》,现公开其评价结果。
重庆市荣昌区财政局
2024年12月19日
项目名称 |
区政务管理办2023年部门整体支出 |
评价金额(万元) |
1,065.29 |
主管部门 |
重庆市荣昌区政务服务管理办公室 |
评价结论 |
优 |
主要绩效 |
认真贯彻落实党的二十大精神、市委六届二次、三次全会和区委十五届四次、五次全会精神,扎实推进落实2023年政府工作报告相关工作任务、“123456”营商环境要求等各项决策部署,以政务服务标准化规范化便利化为主线,推进政务服务各项工作。建立健全“一站式”服务平台,全力推进“一件事一次办”改革,提档升级“渝快办”平台应用,持续深化“川渝通办”。办事群众对区政务管理办工作的各个方面均给予了较高评价,问卷调查服务对象满意度达97.48%。 |
主要问题 |
绩效管理基础工作较薄弱,指标设置不完整,未能全面体现部门主要职能、职责和年度工作计划;会计核算不规范;固定资产管理存在薄弱环节。 |
改进建议 |
加强制度建设,强化绩效目标管理责任意识;加强对政府会计制度的学习并严格执行相关要求,提升会计核算水平;加强资产管理,定期盘点资产,增强职责意识,切实做到账实相符。 |
评价机构 |
重庆企望会计师事务所(普通合伙) |
项目名称 |
2023年城镇污泥处置经费 |
评价金额(万元) |
634.82 |
主管部门 |
重庆市荣昌区住房和城乡建设委员会 |
评价结论 |
优 |
主要绩效 |
通过改进工艺方式将含水量为50%以下的成品土用于作辅料替代锯木面使用,从而减少了辅料购进成本;采用“恒温好氧发酵+成型于化”的处置工艺,2023年度共计处置城镇生活污泥12,348.40吨,污泥无害化处置率达100%;无害化处置后的成品土主要用于园林绿化营养土、污泥水份调节辅料等资源循环利用方向,2023年度资源循环再利用成品土共计14,590.5吨。 |
主要问题 |
绩效管理不到位,指标设置不合理,未针对城镇污泥处置经费项目制定专门的资金管理办法,未按照项目实际情况开展绩效自评。 |
改进建议 |
制定专门的资金管理办法,编制预算绩效目标时有针对性的设置,严格按照项目实际情况填报绩效自评表。 |
评价机构 |
重庆企望会计师事务所(普通合伙) |
项目名称 |
2023年中小微企业发展专项资金 |
评价金额(万元) |
430 |
主管部门 |
重庆市荣昌区经济和信息化委员会 |
评价结论 |
优 |
主要绩效 |
解决了部分中小微企业融资机会小、初期运营成本高的难题,助力中小微企业创新成长;促进了就业岗位增加,孵化园区入驻企业和专精特新企业共计吸纳就业人数2821人;孵化企业数524家,其中仍处于正常经营状态387家,孵化成功率达73.85%;企业对该项目的实施给予了较高评价,满意度达90%以上。
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主要问题 |
主管单位对补助对象的人员条件审核不严,制度执行力落实不到位。 |
改进建议 |
严格把控其资质,对其各方面条件进行仔细审核,以保证中小微企业的优质运营环境。 |
评价机构 |
重庆企望会计师事务所(普通合伙) |
项目名称 |
2023年特困人员救助供养项目 |
评价金额(万元) |
7,249 |
主管部门 |
重庆市荣昌区民政局 |
评价结论 |
优 |
主要绩效 |
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主要问题 |
项目绩效目标及绩效指标设置较为模糊,无法准确量化指标完成的情况;资金结存量较大,易造成财政资金闲置,不能及时发挥作用;资金监管不够严谨,执行过程规范性有待加强,公示信息精确性不足,档案管理有待完善。 |
改进建议 |
完善专项资金绩效目标体系的设置要求,提升预算编制科学性;主管单位应将前三年项目资金使用情况纳入参考,重点关注上一年资金预算使用情况,考量预算申报资金使用情况,合理进行预算申报;加强对各镇街项目实施的监督管理,强化政策制度落实执行力。 |
评价机构 |
飞如(重庆)企业管理咨询有限公司 |
项目名称 |
2023年新型农村集体经济发展项目 |
评价金额(万元) |
420 |
主管部门 |
重庆市荣昌区农业农村委员会 |
评价结论 |
良 |
主要绩效 |
荣昌区2023年度新型农村集体经济发展项目取得了可观成效,其中万灵镇依托古镇旅游及周边环境优势,扩建休闲美食经营场地,采购10个售货亭,已以每月1000元租金出租8个,提供小吃售卖场地,解决8户家庭就业;盘活闲置居民房屋9间,占地约300平方,打造“濑溪小院”,用于活动出租或提供农家乐体验;服务于万灵4A景区的游客,为居民提供就近就业机会,致富创收。直升镇利用荒地打造花田农场,购买一台挖掘机依托集体经济组织名下的劳务公司开展工作,为脱贫家庭提供就业岗位,增加集体经济收入,实现集体经济组织分红;其余镇街依托当地优质企业采用资金入股方式,分红获取收益,增加集体收入,有效提升群众生活幸福感。 |
主要问题 |
项目前期立项与政策要求不匹配,立项程序集体经济组织议事流程;绩效自评结果不实,绩效管理意识薄弱;资金使用不符合程序,项目执行过程存在漏洞,监管责任落实有待加强;经济效益收入较低,分红实现程度不高;建设类项目后续管护力度不足,投资类项目长期运营难以保障。 |
改进建议 |
项目主管部门加强项目入库管理,多渠道多方式开展项目立项审核,严格把关项目入库;加强绩效管理监管工作,加大对基层工作人员的培训,提高绩效资料真实性与规范性;各实施单位贯彻落实各项目管理制度,提高项目执行规范性,主管部门加强项目全过程监督管理;各集体经济组织合理设置分红体系,保证集体成员受益最大化;各集体经济组织加大项目后续管护力度,维护、增强项目可持续性。 |
评价机构 |
飞如(重庆)企业管理咨询有限公司 |
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